Por muy inspiradores que sean los Objetivos Globales en su ambición y desinterés, también pueden ser intimidantes. La escala y la complejidad de los problemas que abordan son importantes, por decir lo mínimo. Por eso los jóvenes tienen un papel tan importante que desempeñar. Su determinación inquebrantable, junto con su creatividad, visión y sentido de urgencia, sin mencionar su conocimiento tecnológico, son esenciales para el progreso necesario para lograr estos 17 objetivos en la fecha límite de 2030.

Tomemos como ejemplo a nuestros jóvenes líderes de la Generación 17. Enfrentados a desafíos aparentemente insuperables, estos agentes de cambio desde Argentina hasta Ucrania han descubierto cómo convertir sus pasiones en algo mucho más grande: soluciones que trascienden sus comunidades y contribuyen a los objetivos globales. Esta es la esencia de Generation17, la asociación de Samsung con el Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo (PNUD).

Estos líderes también están ansiosos por inspirar a otros y compartir lo que saben. Aquí comparten cinco formas de marcar la diferencia.

1. Humanizar el problema

Tafara Makaza, 25, creadora de las aplicaciones de empleo y viajes compartidos Tuverl y Fixa, Zimbabwe:

Siempre trato de ver la tecnología en el contexto del africano común y lo que necesita.

Mire el Objetivo 1: Fin de la pobreza. Es una gran frase, pero ¿qué significa exactamente? Miro a Zimbabwe y miro a los pobres y pregunto: “¿Cuál es la raíz de este problema? "O tal vez" ¿Por qué no tienen trabajo? Desde allí se puede ver que quizás sea porque no tienen acceso a ciertos servicios o ciertas tecnologías que podrían habilitarlos.

Entonces, todavía siento que es nuestro trabajo descubrir cómo contextualizar estos grandes problemas y dividirlos en pequeños problemas que podamos solucionar. Porque donde tienes los mayores problemas, tienes las mayores oportunidades.

2. Toca cada recurso

Yejin Choi, 27, creador de la aplicación educativa DoBrain, Corea del Sur:

Enfrenté muchos desafíos cuando creé mi aplicación por primera vez. No era ni técnico ni desarrollador, por lo que fue difícil crear DoBrain. Fallé mucho y cometí muchos errores al principio. Pero comencé a conectarme con personas que tenían habilidades que yo no tenía: desarrolladores, diseñadores y técnicos. Tenían la misma visión que yo y creían que la educación cambia el mundo. Juntos hemos construido algo asombroso.

Creo que todos pueden encontrar la manera de usar sus propias habilidades para ayudar a otros y resolver incluso un problema. Cualquiera puede ser un héroe.

Daniel Calarco, 23, fundador del Observatório Internacional da Juventude (International Youth Watch), Brasil:

Creo que todos deberían recordar que el objetivo es mejorar las cosas, no salvar el mundo. Para mantenerme motivado, me recuerdo a mí mismo que no puedo hacer todo, pero que puedo movilizar a la gente para que trabaje conmigo. Debemos hacer el máximo con los recursos a nuestro alcance. Cada persona y cada contribución cuenta.

3. Celebre los puntos en común

Máximo Mazzocco, 31, fundador de la asociación ambiental sin fines de lucro Eco House, Argentina:

Crecí viendo basura a mi alrededor y preguntándome cómo podríamos hacerlo mejor. Me di cuenta de que si queremos hacerlo mejor, tenemos que hacerlo de otra manera. Y para marcar la diferencia, tenemos que trabajar juntos. Tenemos que encontrar lo que tenemos en común y partir de ahí.

Una vez que empiezas, la gente se da cuenta y se involucra. Entonces puedes ver más grande. Puedes decir: 'Está bien, no estoy solo. No es solo esta calle a la que podemos ayudar, sino que podemos cambiar toda la ciudad. Podemos cambiar el país. Las pequeñas acciones tomadas por muchas personas pueden suponer un gran cambio.

4. Empatiza con tu audiencia

Shomy Chowdhury, 26, cofundador de la asociación mundial sin fines de lucro Awareness 360, Bangladesh:

Cuando dimos una sesión de capacitación sobre Higiene y Saneamiento del Agua (WASH), presentamos juegos y concursos, y tocamos música bengalí que les encantó. Nos hicieron sentir bienvenidos, y fue tan hermoso. Una parte crucial de liderar el cambio es hacer que todos se sientan cómodos para que puedan ser auténticos.

Sadya Touré, 23, fundadora de la asociación para el empoderamiento de la mujer Mali Musso, Mali:

Cualquiera que desafíe el status quo encontrará resistencia. En mi experiencia, fue difícil hablar sobre las desigualdades y los derechos de las mujeres con los líderes de algunas aldeas africanas. No era un tema que históricamente priorizaran o estuvieran abiertos a discutir. Hay que respetar sus límites, pero siempre es posible hacer cambios. Para nosotros, dijimos que queríamos hablar sobre un problema de salud. Para ellos era importante que nos dejaran entrar y educar a las niñas.

5. Da ese primer paso

Nadine Khaouli, 25 años, cofundadora de la iniciativa Familias Kafe be Kafak (De la mano), Líbano:

Hay muchos mensajes en el mundo, pero lo más importante es creer en uno mismo. Dé el primer paso hacia un cambio real en sus comunidades, porque nada es imposible. Solo sea paciente y trabaje en mejorar sus habilidades para dar los pasos hacia el cambio.

Yurii Romashko, 28, cofundador del grupo de expertos del Instituto de Análisis y Defensa (IAA), Ucrania:

Odio usar la palabra "problema" porque un problema es una tarea. Prefiero los "desafíos". Los desafíos me motivan. Veo un desafío frente a mí y me lanzo. Me digo a mí mismo que el primer paso tiene el potencial de cambiar las políticas públicas y cambiar la forma de pensar de la gente.

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